Weekly Brief · EC
売上・広告・在庫・レビュー・価格を毎週自動で集計し、なぜそうなったかまで組み立てて並べます。
MON 08:30 — 自動生成ずみ/所要 3分(従来 6時間)
今週の売上
¥842万
▲ 前週比 +12.4%
購入率(CVR)
2.8%
▼ 前週比 −0.4pt
広告費 / ROAS
¥124万
ROAS 6.8(前週 7.9)
実効価格の下落
−7.3%
14日間・自動追随 3回
在庫アラート
3商品
14日以内に欠品見込み
▼ 5つの角度から見られます。押してみてください
売上インパクトの大きい順。1つ目から着手すれば足ります。
「オーガニックコットン タオルセット」は今週の売上1位。このペースだと 6月28日に欠品 します。過去2回の欠品では、復活後も売上が戻るまで3週間かかりました。
やること今日中に400個を追加発注(リードタイム12日)
「ステンレスボトル 500ml」の広告費は前週比 +38%。しかし売上は +4% にとどまり、ROAS は 7.2 → 4.1 に落ちました。他11商品では広告費と売上の相関は r = 0.72 ですが、この商品だけ r = 0.11。広告で解ける問題ではありません。
やること増額を停止し、原因をレビュー側で確認(→「レビュー分析」タブ)
競合ブランド C の実効価格が14日間で3回下がり、そのたびにマーケットプレイスの自動価格調整で当社も追随しました。意図した値下げは0回で、実効価格は ¥3,130 → ¥2,900(−7.3%)。粗利は1本あたり ¥230 減っています。
やること自動追随の下限価格を ¥2,980 に設定(→「価格モニタ」タブ)
単位:万円
売上上位5商品。数字は今週の実績です。
| 商品 | 売上 | CVR | 広告費 | ROAS | 在庫 | 状態 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| オーガニックコットン タオルセット | ¥218万 | 4.1% | ¥21万 | 10.4 | 10日 | 発注が必要 |
| ステンレスボトル 500ml | ¥174万 | 1.9% | ¥46万 | 4.1 | 62日 | 要因を確認 |
| 軽量トラベルバッグ | ¥152万 | 3.3% | ¥28万 | 5.4 | 41日 | 安定 |
| アロマディフューザー mini | ¥124万 | 3.8% | ¥9万 | 13.8 | 13日 | 発注が必要 |
| 折りたたみチェア LT | ¥96万 | 2.9% | ¥21万 | 4.6 | 55日 | 安定 |
12商品の「今週の広告費」と「今週の売上」。点が線の上にあるほど、広告が効いています。
全体の相関係数
r = 0.72
ステンレスボトルのみ
r = 0.11
今週の広告ロス(推定)
¥31万
過去12週の実績から、商品ごとの広告依存度を推定しています。
| 商品 | 広告費 | 広告経由の売上 | 自然流入の売上 | 広告依存度 | 判定 |
|---|---|---|---|---|---|
| アロマディフューザー mini | ¥9万 | ¥18万 | ¥106万 | 15% | 増額の余地 |
| オーガニックコットン タオルセット | ¥21万 | ¥62万 | ¥156万 | 28% | 維持 |
| 軽量トラベルバッグ | ¥28万 | ¥71万 | ¥81万 | 47% | 維持 |
| 折りたたみチェア LT | ¥21万 | ¥58万 | ¥38万 | 60% | 要観察 |
| ステンレスボトル 500ml | ¥46万 | ¥142万 | ¥32万 | 82% | 広告で延命中 |
週次でレビューを収集し、不満の内容ごとに分類。評価の下落と重ねています。
言及数と星評価の相関
r = −0.91
言及の急増から評価下落まで
1週
評価下落から売上反映まで
3週
今週のレビュー218件を内容で分類しました。★4以下のみ抽出しています。
| 不満の内容 | 今週 | 前週 | 変化 | 平均評価 | 初出 | 打ち手 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| フタが開けにくい | 31件 | 34件 | 2.4倍(4週平均比) | ★2.6 | 5週前 | 次ロットで改良 |
| 保温力が思ったより弱い | 14件 | 12件 | ±0 | ★3.1 | 恒常 | 表記を見直し |
| 塗装が剥がれた | 6件 | 7件 | ±0 | ★2.9 | 恒常 | 監視のみ |
| 思ったより重い | 5件 | 4件 | ±0 | ★3.4 | 恒常 | 監視のみ |
| 配送が遅い | 3件 | 9件 | −67% | ★3.0 | — | 解消済み |
実効価格=表示価格 − クーポン − ポイント還元。表示価格だけを見ていると気づけません。
14日間の実効価格変動
−7.3%
意図した値下げ
0回
1本あたりの粗利減
−¥230
同じ商品でも、販路と地域で手取りが変わります。
| 販路 / 地域 | 表示価格 | クーポン | ポイント | 実効価格 | 競合C | 差 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| マーケットA・主要都市 | ¥3,480 | −¥350 | −¥174 | ¥2,956 | ¥2,880 | +¥76 |
| マーケットA・地方 | ¥3,480 | −¥350 | −¥174 | ¥3,120 | ¥3,040 | +¥80 |
| マーケットB | ¥3,380 | −¥200 | −¥101 | ¥3,079 | ¥2,990 | +¥89 |
| 自社EC | ¥3,480 | −¥0 | −¥348 | ¥3,132 | — | 最良 |
別々の指標に見えていた5つが、1本の線でつながります。左から右へ、時間差つきで伝播しています。
すべて公開されている情報のみを使用しています。社内システムには接続していません。
| データ | 取得元 | 頻度 | 今週の件数 |
|---|---|---|---|
| レビュー本文・星評価 | 公開商品ページ | 日次 | 218件 |
| 表示価格・クーポン・ポイント | 公開商品ページ(3販路 × 2地域) | 日次 | 84回 |
| 競合ブランドの実効価格 | 公開商品ページ | 日次 | 42回 |
| 売上・広告費・在庫 | 自社の管理画面(CSV書き出し) | 週次 | 12商品 |
このダッシュボードは、実際に構築した納品物の構造を、完全な架空データで再現したサンプルです。
商品名・ブランド名・数値・相関係数はすべてダミーで、実在の企業・商品とは一切関係ありません。
実案件でも公開データのみを使用し、顧客の社内システム・社内データには接続しません。